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持续做强做优做大新能源产业

作者:威尼斯人app 发布时间:2020-07-16 23:24 点击:

  中国石化新能源“十四五”发展应充分利用先发优势,继续做强做优做大地热产业。抓牢产业发展起步期机遇,迅速形成海上风电发展优势。依托集团公司各领域优势,持续扩大光电产业规模。为新能源业务发展建立新机制,催生自身发展强大发展动力。加强国际技术联合创新合作,推进“一带一路”新能源业务发展。

  集团公司党组提出构建“一基两翼三新”发展格局,对于指导中国石化新能源产业发展具有重大历史和现实意义。我结合自己在地热、光伏等新能源领域工作经历,谈一谈对中国石化新能源“十四五”发展的建议。

  第一,充分利用先发优势,继续做强做优做大地热产业,打造世界第一的地热供暖企业,铸就具有世界影响力的地热开发品牌。第二,牢牢抓住风电产业发展的机遇,快速推进海上风电建设,把中国石化打造成为国内一流的海上风电发电公司。第三,依托内部能源需求和土地资源,在光照条件优越、土地资源丰富、送出条件好的地区大规模发展光伏电站,不断提高集团公司可再生能源电力消纳比例,打造世界领先的洁净能源化工企业。

  充分利用先发优势,继续做强做优做大地热产业。一是充分利用冀鲁豫晋陕五省资源、市场、政策等地热发展要素齐备的优势,持续增加水热型地热供暖业务规模,继续巩固和提高集团公司地热开发领军企业的地位。二是在长江中下游流域和东南沿海的大江(湖)、大海发展一批大型高质量地表水源供热(制冷)项目,推动集团公司浅层地热能业务提质增产。三是加强干热岩地热能勘探开发利用技术研究,加快工程验证,建设干热岩发电实验项目。四是抓住混改机遇,为下属地热开发企业充分赋能,发挥我国工业门类齐全、产值世界第一的优势,探索和开拓地热能工业利用领域,为未来发展打下基础。

  抓牢产业发展起步期机遇,迅速形成海上风电发展优势。全球海上风电正处于产业发展的起步阶段,科学技术突飞猛进,尚未形成具有明显竞争能力和垄断地位的大企业,为集团公司发展留存了巨大空间。建议通过与国际、国内先进企业、研发机构合资合作等方式,实现优势互补,逐步打造集团公司海上风电核心技术;充分利用集团公司海上勘探和先进材料制造的优势,快速布局和发展海上风电,快速形成规模和特色优势。

  依托集团公司各领域优势,持续扩大光电产业规模。一方面摸清集团公司各区域企业光伏发电的资源和需求潜力,充分发挥发电成本优势,替代内部企业一部分工业用能需求。国家发改委、国家能源局为建立健全可再生能源电力消纳保障机制,对各省设定了可再生能源电力最低和激励性消纳责任权重,建议集团公司内部企业根据各地企业资源和用能实际情况,提高清洁能源消纳比例,迅速扩大光伏发电业务规模。另一方面,面向中东部能源消费区的外部市场,以分布式光伏发展为主,采用就地消纳、余电上网,巩固和扩大集团公司新能源业务基础。

  为新能源业务发展建立新机制,催生自身发展强大发展动力。一是创新项目前期管理制度。地热项目单体投资规模偏小,又涉及财政补贴和民生供暖,对建成投产时间有比较高的要求,建议建设适合新能源市场特点的投资决策和项目批复制度。二是设计投资融资支持制度。在项目经济性层面,地热、光伏、风电都属于重资产项目,建设投资较高,投资回报期较长,产业快速发展面临资金压力。建议发挥集团公司整体优势,重点在项目投资、融资方面给予支持,逐渐形成完善的新能源项目集团内部投资融资制度。三是建立新能源人才培养体制机制。新能源产业具有前期投入大、失败率高及研发周期长的特点,需要长期的投入和积累,不可能一蹴而就。需要建立专门的机构进行新能源的规划管理研发试验。人才培养上要有一套完善的机制,吸引并激发优秀人才能够安心持续攻关。在人才使用上制定新能源人才长期培养计划,广纳贤才,一方面从集团公司新能源发展实践中锻炼和培养人才,另一方面也要面向全国甚至全球招纳贤才,激发出人才辈出的蓬勃力量。

  加强国际技术联合创新合作,推进“一带一路”新能源业务发展。全球地热、风电、太阳能的产业发展迅猛,技术进步迅速,建议发挥中国冰岛地热合作中心的平台作用,加强与欧洲等发达国家在海上风电、地热等领域的技术联合创新、交流合作与人才培养,依靠技术进步打造集团公司核心竞争优势。在此基础上,依托集团公司海外油气资源市场走出去,在“一带一路”沿线新能源发展潜力较大的国家和地区整合各种资源,开拓海外市场,形成整体规模效益。

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